財務指標の計算式・意味
経常利益÷総従業員数
1人あたり経常利益は総合的なマネジメント力を示します。
財務指標の理解の基礎知識
1人あたり売上総利益、1人あたり経常利益は営業効率の影響を大きく受けるので、結果指標といえます。
そのため、従業員数の考察等は1人あたり売上高を利用するのが適切です。
分母・分子の詳説
分母
分母：総従業員数＝正社員数＋臨時雇用従業員の正社員換算数＋役員数
企業力Benchmarkerでは役員数は加算していません。理由は規模が大きく影響が少ないこと、数字での開示がないためです。
臨時雇用従業員の正社員換算数は、
雑給÷平均時給÷正社員の平均年間勤務時間 など合理的な基準をつくり、毎期継続する。
分子
分子：経常利益
経常利益＝営業利益＋営業外収益－営業外費用
マイナスの時は経常損失と言います。
営業外収益は受取利息・受取配当金・持分法による投資利益・為替差益・投資有価証券売却益・投資有価証券評価益・保険解約返戻金・保険配当金など
営業外費用は支払利息・為替差損・投資有価証券売却損・投資有価証券評価損・寄付金など
があります。
多くの場合、貸借対照表に計上された資産・負債から生じています。
貸借対照表は事業を行うための資金の調達や運用を示していますので、財務に関係するので資金調達も含めた利益と言えます。
時系列の動きをどう読むか
以下の緑色のグラフはあみやき亭の1人あたり経常利益です。
１人あたり経常利益はジワリとした悪化トレンドで推移しコロナで悪化したのち、１年で改善し元に戻りました。
コロナの影響を受け2020年３月から従業員数を減らしはじめています。2020年３月時点で従業員数を減らすのは対応が早い方です。
他の財務分析指標との関係性
以下の緑色のグラフはあみやき亭の1人あたり経常利益です。
１人あたり経常利益は従業員数と営業効率の指標と関連します。
上記生産効率・営業効率の2グラフを見比べると一目瞭然です。
2020年まで１人あたり売上総利益が改善トレンドなのに対し、１人あたり経常利益は悪化トレンドです。
PL構造を見ると、売上総利益と経常利益にあるのは、販売費及び一般管理費・営業外収益・営業外費用ですので、それが悪化の方向に動いて両者の動きが反対になったと思われます。
再度、営業効率財務指標・数値のグラフに注目します。
売上高販売費及び一般管理費比率が悪化していますから、これが原因とわかります。
ここまで分かれば、販売費及び一般管理費の分析から原因や、どこへ向かおうとしているかの推測ができます。
まとめ
- 1 テキスト
- 2 テキスト
- 3 テキスト
- 4 テキスト
- 5 テキスト
- 6 テキスト
- 7 テキスト
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
