売上総利益とは

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目次

売上総利益とは

売上総利益は、売上高から売上原価を差し引いて算出されます。これは、商品・製品・サービスによって得られる利益を示します。

売上総利益の下には、控除される項目(販売費及び一般管理費、営業外費用、特別損失、法人税等)、加算されるが影響が小さい項目(営業外収益、受取利息など)、そして加算されることが稀な項目(特別利益)があります。そのため、売上総利益が低いと、これらの要因で挽回することが難しくなります。

したがって、売上総利益をいかに高く維持するかが、企業の収益性を左右する重要なポイントとなります。

財務諸表分析の手法 売上総利益

売上総利益の金額は、売上高の変動に大きく左右されます。そのため、売上総利益の金額だけを見ていても、問題の本質を把握しにくくなります。

このような場合、売上高総利益率を用いた分析が有効です。詳しくは「売上高総利益率とは」をご覧ください。

売上総利益はどう表記されるのか

売上総利益の記載方法は、会計基準や業種によって異なります。そのため、売上高総利益率を計算する際には、表記の違いを考慮し、必要に応じて適切な計算を行う必要があります。

日本基準採用の表記

一般商工業の場合

一般的な商工業において、日本基準を採用している企業は、売上高から売上原価を控除して売上総利益を算出し、財務諸表に表示しています。

エイチ・ツー・オーリテイリング連結損益計算書 売上総利益 日本基準
エイチ・ツー・オーリテイリング連結損益計算書 売上総利益 日本基準

セグメント別かつ営業費が売上原価と販売費および一般管理費に分かれていない

下記の鉄道会社のように、セグメントごとに売上高や営業費が記載されているものの、売上原価や販売費および一般管理費がセグメント別に明示されていない場合、売上総利益の計算が難しくなることがあります。

企業力Benchmarkerでは、営業費を内容別に「売上原価」と「販売費および一般管理費」に分類し、各セグメントごとに売上総利益を計算します。さらに、すべてのセグメントの売上総利益を集計し、全社の売上総利益を算出・表示しています。

下記の鉄道会社のように、セグメントごとに売上高や営業費が記載されているものの、売上原価や販売費及び一般管理費が明示されていない場合、売上総利益の計算が難しくなることがあります。

企業力Benchmarkerでは、営業費を内容別に「売上原価」と「販売費及び一般管理費」に分類し、各セグメントごとに売上総利益を計算します。さらに、すべてのセグメントの売上総利益を集計し、全社の売上総利益を算出・表示しています。

電鉄会社の売上高
電鉄会社の売上高

売上原価と販売費及び一般管理費を営業費用として開示する会社

一部の企業では、売上原価と販売費及び一般管理費をまとめて「営業費用」として開示しています。営業費用を恣意的に分割することはできないため、企業力Benchmarkerでは、営業費用を「売上原価」または「販売費及び一般管理費」として処理しています。

その結果、このような開示を行う企業では、売上総利益が「売上高-営業費用」として計算・開示される場合と、売上高と一致する場合があります。

ホテルオークラ 営業費用開示 日本基準 PL
ホテルオークラ 営業費用開示 日本基準 PL

金融機関の場合 営業利益・売上総利益が計算されない

金融機関では、売上原価と販売費及び一般管理費を区別せず、営業外費用も個別に区分していません。これらの費用は、「経常費用」として用途別に開示されています。

企業力Benchmarkerでは、可能な限り「売上原価」と「販売費及び一般管理費」に分類し、時系列分析ができるように、毎期一貫した分類を行っています。

三井住友銀行 連結損益計算書 経常利益まで 日本基準
三井住友銀行 連結損益計算書 経常利益まで 

米国基準採用の表記

米国会計基準では、売上総利益はおおむね以下のように表記されています。

富士フイルムホールディングス 営業利益まで 米国会計基準
富士フイルムホールディングス 連結PL 米国基準 

IFRS採用の表記

IFRSを採用している企業では、売上総利益はおおむね以下のように表記されています。

ワールド IFRS連結損益計算書 営業利益まで
ワールド 連結PL IFRS

まとめ

併せて読みたい

売上総利益率(粗利率)とは、売上高に対する売上総利益の割合を示す指標で、企業の収益性を評価する際に用いられます。

計算式は「売上総利益 ÷ 売上高 × 100」で表されます

この指標は、製品やサービスの収益性や採算性を測るために有効であり、数値が高いほど良いとされています。

売上総利益率が高い場合、企業は販売費や一般管理費に十分な投資が可能となり、経営の善循環を生み出すことができます。

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山本 純子
山本 純子
株式会社SPLENDID21 代表取締役。企業評価・経営者評価のスペシャリスト。 多変量解析企業力総合評価「SPLENDID21」というシステムにより、通常の財務分析ではできなかった経営全体を「見える化」するシステムを提供。 近年では様々な企業が本手法を利用して莫大なデータより有用な情報を引き出し、実際の経営に役立てています。 代表者プロフィールはこちら
山本 純子
山本 純子
株式会社SPLENDID21 代表取締役。企業評価・経営者評価のスペシャリスト。 多変量解析企業力総合評価「SPLENDID21」というシステムにより、通常の財務分析ではできなかった経営全体を「見える化」するシステムを提供。 近年では様々な企業が本手法を利用して莫大なデータより有用な情報を引き出し、実際の経営に役立てています。 代表者プロフィールはこちら
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