企業の成長を可視化し、課題を瞬時に発見する

SP21ログイン
企業力BMログイン
eラーニング
企業分析ナレッジ
実務で使える!財務分析
企業力BM分析実践
MANAGEMENT CAPABILITY FIT

対象会社の弱点は、
貴社が改善できる弱点でしょうか。

買い手の経営能力と、対象会社が必要とする改善能力を、原則として両社とも6期以上の財務推移から照合します。

分析の中心

  1. 買い手は何を改善してきたか
  2. 過去の子会社を育成できたか
  3. 対象会社には何の改善が必要か
  4. その課題と買い手の能力が合うか
THREE ANALYSES

3つの分析を重ねて相性を考察

01

買い手の長期分析

成長、生産性、利益率、財務安全性、資金活用など、実際に改善してきた領域を整理します。

02

子会社育成力

取得前後のデータが得られる場合、子会社の収益性や生産性を改善した実績を確認します。

03

対象会社の必要能力

今後の成長に必要な改善能力を明らかにし、買い手の実績と照合します。

相性が期待できる領域買い手に過去の改善実績がある
慎重に見る領域両社が同じ弱点を抱えている
確認が必要な領域財務データと財務指標だけでは原因を特定できない
OUTPUT

納品する内容

分析項目お伝えする内容
買い手の経営能力過去に改善してきた領域と、改善実績が乏しい領域
対象会社の課題買収後に優先して改善する必要がある財務上の論点
経営力の適合性相性が期待できる領域、懸念がある領域、判断できない領域
分析上の位置づけ本分析は、長期財務データから経営能力に関する仮説を形成するものです。買収効果、将来業績、改善の実現を保証するものではありません。

買い手と対象会社の資料をご確認します。

原則として、買い手・対象会社ともに6期以上の資料が必要です。

PAGE TOP