「見える化」の本が話題になっています。企業のさまざまなものを「見える」ようにして現場力の強化につなげようと主張しています。SPLENDID21は経営を「見える化」し、経営力を強化します。 少し話しは変わりますが、昨年なく […]
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今回は、見事Ｖ字回復を果たしたパナソニック株式会社を分析してみました。具体的な製品や投資についての考察ではなく、あくまで財務分析数値でＶ字回復の理由を探ります。財務指標の動きですからどのような業種であっても自社に当てはめ […]
今回は、ヤマザキマザック、オークマ、ジェイテクト（旧豊田工機）などとともに日系工作機械メーカー大手の一角を占める工作機械の株式会社森精機製作所を見てみましょう。森精機製作所は、子会社43社、関連会社５社で構成され、工作機 […]
今回はパナソニック株式会社を分析してみましょう。リーマンショックで大きな打撃を受け、エコポイント制度で立ち直ったのでしょうか。今年12月から付与されるエコポイントが大幅下落します。今後、パナソニックは失速するのでしょうか […]
今回は「経営者にいかにして経営診断の価値を認めてもらうか」についてお話しします。 企業経営者は、個別企業の経営の場では、固有の状況定義能力、状況把握能力、状況判断能力を持っています。それは、個別企業において、営業、製造、 […]
経営分析というと自社だけの財務分析だけでよしとすることが多いようですが、得意先、業界の分析や競合他社の動きの中に自社を位置付ける必要があります。自社やクライアントを船井電機に置き換えて考察を加えてみてください。 経済記事 […]
